新年首日赴一线，调研督导促发展——肖旭峰一行深入选厂等多个项目建设改造现场

新年伊始，万象更新。1月1日，当人们还沉浸在节日的祥和氛围中时，公司领导肖旭峰一行已奔赴生产建设一线，深入选厂等多个重点项目建设与改造现场，开展实地调研与督导工作，为新年各项工程任务的顺利推进开好头、起好步，彰显了公司紧抓发展、实干开局的坚定决心。

调研团队先后抵达了正处于关键施工阶段的选矿厂技术改造项目、新建尾矿库工程以及配套的环保设施升级现场。每到一处，肖旭峰都仔细察看工程进度，详细询问施工方案、技术难点、安全措施及资源保障情况，并与现场负责人、设计单位代表及施工人员进行深入交流。

在选厂改造核心区域，肖旭峰重点了解了新工艺流程的设计布局与设备安装情况。他强调，建设工程设计是项目的灵魂，必须坚持科学规划、精益求精。设计方案不仅要满足当前提升处理效率与资源回收率的核心目标，更要具备前瞻性，充分考虑未来技术升级、智能化改造以及绿色低碳发展的需求。设计方、施工方与生产单位必须紧密协作，确保设计意图在施工中得到精准落地，杜绝“图”“实”不符，从源头上保障项目建成后的长期稳定高效运行。

针对现场发现的交叉作业协调、冬季施工保障等具体问题，肖旭峰现场办公，协调相关部门立即研究解决方案。他指出，新年第一天来到建设现场，就是要传递一个明确信号：发展不能等，安全不能松，质量不能降。各项目团队要时刻绷紧安全生产这根弦，严格落实安全生产责任制，尤其要加强对高空作业、设备吊装等高风险环节的管控；要严把工程质量关，严格按设计图纸和规范标准施工，努力打造精品工程、标杆工程；要优化施工组织，在保证安全与质量的前提下，科学安排工期，全力推动项目建设提速增效，确保早竣工、早投产、早达效。

此次新年首日的调研，不仅是对在建项目的一次全面“体检”和有力督促，更是对公司新一年聚焦主业、聚力发展、持续夯实高质量发展基础的一次动员。肖旭峰要求，公司上下要以此次调研为起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到新一年的各项工作中，确保每一个项目都经得起时间和实践的检验，为公司实现新年新跨越注入强劲动力。